M&A als Instrument der Unternehmensentwicklung
M&A-Projekte stellen jedes Unternehmen und Projektmanagement vor große strategische und operative Herausforderungen. Zudem finden solche Transaktionen neben dem Tagesgeschäft und häufig unter Wettbewerbs- und Zeitdruck statt. Die Aspekte, die dabei eine Rolle spielen sind vielfältig, komplex und nicht nur rein wirtschaftlicher, technischer, steuerlicher oder rechtlicher Natur, sondern auch individuell beeinflusst und häufig emotional befrachtet. Entscheidend für den Erfolg- oder Misserfolg -nicht nur der Transaktion selber- ist daher eine sorgfältige Planung und Vorbereitung sowie Umsetzung. VIRETUM CONSULT steht hierzu mit Erfahrung aus über 100 Transaktionen als professioneller Berater zur Verfügung, der den gesamten Prozess aktiv begleitet – entweder käufer- oder verkäuferseitig.
Unser M&A-Beratungsangebot
Kauf & Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen
Planung, Vorbereitung und Durchführung von Transaktionen auf Käufer- oder Verkäuferseite
Zusammenschlüsse (Merger)
Suche und Ansprache von passenden Unternehmen, Unterstützung bei Verhandlungen und Post-Merger-Integration (keine Rechts- und Steuerberatung)
Unternehmernachfolgen
Begleitung von mittelständischen Unternehmern bei der Realisierung von alternativen Lösungsoptionen
Management Buy-Out
Vorbereitung und Durchführung von Unternehmenskäufen durch Manager mit Unterstützung von privaten Eigenkapital-Investoren
Ausgliederungen (Spin-off; Carve-out)
Planung, Vorbereitung und Unterstützung bei der Veräußerung von Unternehmensteilen
Bereinigungen im Gesellschafterkreis
Lösung von Konflikten im Gesellschafterkreis durch Umschichtung von Firmenanteilen an Mitgesellschafter, Finanzinvestoren oder Family Offices